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產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)能力既受制于企業(yè)的規(guī)模實(shí)力,也是行業(yè)的一個(gè)普遍現(xiàn)狀。紙箱屬于定制產(chǎn)品,但結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)大多并不復(fù)雜,對(duì)于正常的普通箱客戶只需提供一個(gè)尺寸就可以,異型箱也只需要找一個(gè)現(xiàn)成的樣板或圖紙也大多能搞定,只有極少數(shù)客戶有特殊的包裝設(shè)計(jì)需求,但很多客戶又不愿意支付設(shè)計(jì)打樣費(fèi)用,即便客戶愿意承擔(dān)首次開發(fā)費(fèi)用,卻沒有zhuanli等保護(hù)協(xié)議來約束,行業(yè)中競爭對(duì)手可以輕易抄襲效仿,低價(jià)競爭更容易搶走了原有開發(fā)企業(yè)的市場。
結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之外的圖文印刷也比較難于形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,外包裝的印刷并不復(fù)雜,尤其是對(duì)于中低端市場,市面上的設(shè)備大抵如此,雖然近年設(shè)備廠家有推出效率和精度更高的印刷機(jī),但這僅僅是在原有設(shè)備基礎(chǔ)上的一些改良,算不上顛覆性的變革。
也正是行業(yè)中產(chǎn)品的差異性較小,創(chuàng)新的空間有限,所以企業(yè)的競爭更多的集中在材質(zhì)和做工上,為了搶占市場和提高有限的利潤空間,大多數(shù)的紙箱廠經(jīng)常采取偷換材質(zhì),以次充好,降低產(chǎn)品質(zhì)量的競爭方式,這幾乎成了行業(yè)中的潛規(guī)則。
在缺乏創(chuàng)新,同質(zhì)化競爭非常嚴(yán)重的紙箱包裝行業(yè),扎扎實(shí)實(shí)做好每一批產(chǎn)品,從材質(zhì)、打樣、印刷等工藝控制好每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),力求做到精益求精,減少損耗和產(chǎn)品的不良率,這才是企業(yè)最大的革新和競爭優(yōu)勢。
就行業(yè)內(nèi)而言,紙箱家家會(huì)做,但保持一貫的穩(wěn)定的優(yōu)良的品質(zhì)就未必人人做得到,紙箱行業(yè)的產(chǎn)品差異就差那么一點(diǎn)點(diǎn),也就是這么一點(diǎn)點(diǎn),讓很多三級(jí)廠不以為然而放棄品質(zhì)追求去打價(jià)格戰(zhàn),不否認(rèn)“低價(jià)”是搶占市場的利器,但沒有品質(zhì)保障的低價(jià)是沒有出路的,尤其是在市場供求不均衡的競爭態(tài)勢下,所以這也是為什么絕大多數(shù)的三級(jí)廠無法邁向中高端市場的一個(gè)很大因素。
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